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71.
서명
Going for growth: Many manufacturing companies, which slimmed down during the frantic era of reengineering and cost-cutting, now see themselves as poised for growth 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
72.
서명
Many U.S. companies are discovering that a concept called target costing - a common practice in Japan - can be a key to increased profitability 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
73.
서명
Adding art to numbers: Creativity and simplicity reign in annual reports 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
74.
서명
The Global Edge: Part 3 of a four-part series 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
75.
서명
Scratching the surface: The strategic implications of the internetworked corporation are just now emerging 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
76.
서명
Kaizen blitz: A growing number of companies are discovering that highly focused "kaizen events" can be a great way to unleash employee creativity and upgrade manufacturing operations - in a hurry 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
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원문제공마감년
77.
서명
Volunteerism: a new strategic tool. Companies see bottom-line results in programs that encourage employees to volunteer for community service 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
78.
서명
Opening up opportunities: Computer numerical control is moving from yesterday's proprietary architectures to a new PC-based openness 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
79.
서명
Shrinking to grow: Paper companies restructure 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
80.
서명
Core practices, performances, problems: Overall responses to questions relating to best practices, performances, and competitive obstacles 미리보기
저자
unknown
발행처
PENTON IPC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
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