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1681 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 東芝 : 行動と成果を適切に評価し、報いる新人事処遇制度を導入、"人基準から役割基準"への転換図る 미리보기
労務行政研究所 2021
1682 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三菱ケミカル : 職務・貢献に応じた等級・処遇制度へと改定。異動は原則社内公募で行い、主体的なキャリア形成を支援 미리보기
労務行政研究所 2021
1683 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三菱マテリアル : 管理職層に職務を軸とした人事制度を導入。外部市場を意識した報酬水準を設定し、役割・責任に応じて評価・処遇を決定 미리보기
労務行政研究所 2023
1684 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三井住友カード : 職種の統合、および業務遂行レベルの明確化による「脱年功」を推進し、多様な人材の活躍を促す 미리보기
労務行政研究所 2021
1685 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三井住友海上火災保険 : 高度専門領域を担う「スペシャリスト社員」の新設など、ジョブ型要素を取り入れた"ハイブリッド型人事制度"へ改定 미리보기
労務行政研究所 2022
1686 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 昭和産業 : 「課題解決力の深化」「イノベーションの促進」を軸に等級・評価・報酬制度を刷新。人材育成と経営目標達成につなげる 미리보기
労務行政研究所 2021
1687 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 日本ガイシ : 「誰もがチャレンジでき、安心して働ける」環境を整えるため、一般社員の人事制度を25年ぶりに改定、65歳定年延長も実施 미리보기
unknown 労務行政研究所 2018
1688 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 日本電産 : 職務等級制度を導入し、責任と権限を明確化。実力・実績主義を徹底し、四半期ごとに相対評価を実施 미리보기
労務行政研究所 2022
1689 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 日本電信電話 : 全管理職にジョブグレード制度を導入、年次・年功的な人材活用・処遇からの脱却を図る 미리보기
労務行政研究所 2022
1690 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 資生堂 : 非管理職層にもジョブベースの人事制度を導入。グローバル共通の運用を通じ、企業競争力を高める 미리보기
労務行政研究所 2023
1691 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 積水ハウス : 管理職をマネージャー職とスペシャリスト職に複線化。等級数を削減し、能力に応じて早期の管理職任用を実現 미리보기
労務行政研究所 2022
1692 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 積水化学工業 : 管理職層に役割等級を軸とした人事制度を導入。遂行プロセスを「挑戦要素」により評価し、長期に"挑戦"し続ける姿勢を引き出す 미리보기
労務行政研究所 2023
1693 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 第一生命保険 : 個の能力を伸ばす人財育成に取り組む。グレード体系を複線化し、コンピテンシー評価に重点を置く人事評価へ改定 미리보기
労務行政研究所 2021
1694 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 住友商事 : 職務等級制度の導入、多様なプロフェッショナル育成モデルへの転換により、グローバルで適所適材を実現 미리보기
労務行政研究所 2022
1695 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 竹中工務店 : 管理職等級をライン長、高度専門職、メンバー管理職に複線化。「役割記述書」で職責・人材要件を明示 미리보기
労務行政研究所 2023
1696 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 川崎重工業 : 能力・役割・成果に応じた処遇を実現すべく人事制度を改定 미리보기
労務行政研究所 2021
1697 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 凸版印刷 : 優秀な若手の抜擢とDX人財の確保を狙い職群別等級制度を導入。目標管理を取り入れ成果を可視化 미리보기
労務行政研究所 2022
1698 저널기사 特集 人材戦略を加速するファストトラックの導入と運用のポイント : 候補者の「ポテンシャル」を正確に捉え、優秀な幹部候補を早期に育てるプロセスの構築 미리보기
中岡 賢太郎 労務行政研究所 2023
1699 저널기사 特集 人的資本の開示に関する動向と実務上のポイント : 経営・人事戦略において必須の情報開示を通じ、"プロアクティブな人事部門"を目指す 미리보기
國澤 勇人 ; 下野 雄介 ; 方山 大地 労務行政研究所 2022
1700 저널기사 特集 人的資本経営実践事例シリーズ ロート製薬 : 「Well-being経営」を実践し、"個人と会社の共成長"を実現することで、人的資本の最大化を目指す 미리보기
労務行政研究所 2023
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