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特集 成長と安定を両立させる 超キャッシュ保有経営
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神農 将史
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日經BP社
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2022
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特集 〈速報〉2022年度決定初任給の水準 : 「全学歴引き上げ」は41.8%となり、過去10年で最多。大学卒の水準は21万6637円で前年度比1.2%増
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労務行政研究所
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2022
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特集 属人化を防ぎ、継続的に効率化する 経理業務しくみ化の考え方・進め方
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舟山 真登
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中央経済社
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2022
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特集 受け入れ企業で機能する「副業人材マネジメント」を考える : 六つの副業タイプから探る副業人材・本業組織・副業組織"三方良し"の関係性
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藤澤 理恵
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労務行政研究所
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2022
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特集 施行前・改正前の要点整理 これから施行・改正される法令のポイントまとめ : 令和4年11月以降に施行される労働関係法を中心に、法改正の押さえどころをチェック
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田中 朋斉
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労務行政研究所
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2022
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特集 施行直前! 短時間労働者への社会保険の適用拡大対応 : 4ステップの社内準備とQ&Aで円滑な移行に備える
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武澤 健太郎
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労務行政研究所
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2022
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特集 「新価格体系」と運賃 輸送業からみた「新価格体系」 : バックナンバーから 1976年7月号掲載
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加賀山 朝雄
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運輸調査局
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2022
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特集 実務視点で読む 最近の労働裁判例の勘所(令和3年下期) : 企業側弁護士による実務に役立つ判例解説[東京地裁令3.8.5判決 他]
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丸尾 拓養
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労務行政研究所
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2022
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特集 実務視点で読む 最近の労働裁判例の勘所(令和4年上期) : 企業側弁護士による実務に役立つ判例解説[最高裁二小令4.3.18判決 他]
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丸尾 拓養
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労務行政研究所
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2022
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特集 実践! リモートワーク時代の管理職研修の在り方 : 支援型マネジメントへの転換に必要な4要素と成果につながる研修設計のポイント
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成瀬 岳人
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労務行政研究所
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2022
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特集 英文決算短信の状況・事例から考える 英文情報開示にはこう対応する
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児玉 高直
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中央経済社
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2022
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特集 外資からの買収提案に備えて インバウンドM&Aの対応実務ポイント
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岡 龍太郎 ; 遠藤 聖志 ; 川﨑 彬弘 ; 稲葉 正泰
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中央経済社
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2022
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特集 原則適用初年度の状況は 2022年3月期有報における収益認識の開示分析
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渡辺 一生 ; 兵藤 伸考 ; 須賀 勇介 ; 中澤 範之 ; 大浦 佑季 ; 水野 貴允
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中央経済社
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2022
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特集 危機対応と事業継続計画の策定・見直しの実務 : リスクコントロールが困難な時代、「危機管理体制の高度化」に向けて人事が検討すべきこと
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菊池 朋之
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労務行政研究所
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2022
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特集 人事管理の実効性分析をどう進めるか : 現状把握から課題抽出、戦略策定までの具体的手順
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林 浩二
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労務行政研究所
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2022
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特集 人事部門が保有する情報の開示・取り扱いの実務 : 社内における人事情報管理上の留意点と、社外に向けた人的資本情報の公表に係る法制度等の動向
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安倍 嘉一 ; 上田 雅大 ; 奥田 亮輔
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労務行政研究所
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2022
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特集 人事制度事例シリーズ アフラック : 経営ビジョン実現のために職務基準の人財マネジメント制度改革を実施
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労務行政研究所
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2022
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特集 人事制度事例シリーズ 三井住友海上火災保険 : 高度専門領域を担う「スペシャリスト社員」の新設など、ジョブ型要素を取り入れた"ハイブリッド型人事制度"へ改定
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労務行政研究所
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2022
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特集 人事制度事例シリーズ 日本電産 : 職務等級制度を導入し、責任と権限を明確化。実力・実績主義を徹底し、四半期ごとに相対評価を実施
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労務行政研究所
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2022
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特集 人事制度事例シリーズ 日本電信電話 : 全管理職にジョブグレード制度を導入、年次・年功的な人材活用・処遇からの脱却を図る
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労務行政研究所
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2022
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