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2241 저널기사 特集 人事制度の悩み「五問五答」 미리보기
松本 順市 日經BP社 2021
2242 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ ENEOSホールディングス : 管理職にジョブグレード制度を適用、シングルレートのグレード給で報酬を決定 미리보기
労務行政研究所 2023
2243 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ J-オイルミルズ : 進化し続ける「変革リーダー」育成・処遇のため、役割等級制度や成果重視の評価制度の導入等、管理職人事制度を抜本改定 미리보기
労務行政研究所 2020
2244 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ SOMPOホールディングス : 会社・社員のパーパス融合を意識した"キャリア自律型"の人事制度を運用。職務記述書でミッション、スキルを可視化し、社内公募制度で配置 미리보기
労務行政研究所 2023
2245 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ SUBARU : 一般社員層に基幹職・専任職による複線型人事制度を導入。基幹職にはミッショングレード制を適用し、チャレンジと成長、成果創出を促す 미리보기
労務行政研究所 2023
2246 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ YKKグループ : 定年を廃止し社員が自ら退職時期を決定。引き続き役割に応じた処遇の浸透を図る 미리보기
労務行政研究所 2021
2247 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ アフラック : 経営ビジョン実現のために職務基準の人財マネジメント制度改革を実施 미리보기
労務行政研究所 2022
2248 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ オリンパス : 「グローバル人事制度への転換」を掲げ、国内グループ主要6社にジョブ型人事制度を導入 미리보기
労務行政研究所 2023
2249 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ テルモ : 管理職層に職務等級を軸とした新人事制度を導入。個々の成長を支援し自律的なキャリア形成を促す 미리보기
労務行政研究所 2023
2250 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ ニチレイフーズ : ミッション·ビジョンの実現を目的とし、社員の働きがい向上を促す新人事制度を導入 미리보기
unknown 労務行政研究所 2018
2251 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 東京エレクトロン : グローバルな競争に勝ち抜く会社戦略に基づき、職務ベースの等級制度に移行。貢献度を重視するため、評価の相対比を廃止し、高業績社員には報酬面でさらに厚遇する 미리보기
unknown 労務行政研究所 2018
2252 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 東洋エンジニアリング : 中期経営計画の実現に向け、「能力」と「職責」のハイブリッド型人事制度を導入 미리보기
労務行政研究所 2021
2253 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 東芝 : 行動と成果を適切に評価し、報いる新人事処遇制度を導入、"人基準から役割基準"への転換図る 미리보기
労務行政研究所 2021
2254 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三菱ケミカル : 職務・貢献に応じた等級・処遇制度へと改定。異動は原則社内公募で行い、主体的なキャリア形成を支援 미리보기
労務行政研究所 2021
2255 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三菱マテリアル : 管理職層に職務を軸とした人事制度を導入。外部市場を意識した報酬水準を設定し、役割・責任に応じて評価・処遇を決定 미리보기
労務行政研究所 2023
2256 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三井住友カード : 職種の統合、および業務遂行レベルの明確化による「脱年功」を推進し、多様な人材の活躍を促す 미리보기
労務行政研究所 2021
2257 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 三井住友海上火災保険 : 高度専門領域を担う「スペシャリスト社員」の新設など、ジョブ型要素を取り入れた"ハイブリッド型人事制度"へ改定 미리보기
労務行政研究所 2022
2258 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 昭和産業 : 「課題解決力の深化」「イノベーションの促進」を軸に等級・評価・報酬制度を刷新。人材育成と経営目標達成につなげる 미리보기
労務行政研究所 2021
2259 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 日本ガイシ : 「誰もがチャレンジでき、安心して働ける」環境を整えるため、一般社員の人事制度を25年ぶりに改定、65歳定年延長も実施 미리보기
unknown 労務行政研究所 2018
2260 저널기사 特集 人事制度事例シリーズ 日本電産 : 職務等級制度を導入し、責任と権限を明確化。実力・実績主義を徹底し、四半期ごとに相対評価を実施 미리보기
労務行政研究所 2022
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