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労務行政研究所
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1.
서명
2017年3月卒 新規学卒者初任給調査 : 大学院卒(技術系)の初任給額は、2年連続で23万円台に (特集 2018年3月卒者の初任給予測 : 前年度比0.49%程度の増加となる見通し)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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2.
서명
2017年度能力開発基本調査 : 労働者1人当たりのOFF-JTの費用は1.7万円と、前年度の2.1万円より減少
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
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2018
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3.
서명
2017年度 当面する企業経営課題に関する調査 : 質·量の両面から人材不足感強まる、充足施策は中途採用の積極化が78%で他を圧倒
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
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2018
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4.
서명
2017年度 部長·課長·係長クラス·一般社員のホワイトカラー職種別賃金調査 : 13職種に見る最新実態と諸格差の動向 (特集 本誌特別調査 2017年度 部長·課長·係長クラス·一般社員のホワイトカラー職種別賃金調査 : 13職種に見る最新実態と諸格差の動向)
저자
unknown
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労務行政研究所
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2018
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5.
서명
2017年役員報酬·賞与等の最新実態 : 社長の年収は4441万円。常勤役員に社宅を提供している企業は2割にとどまる (特集 本誌特別調査 2017年役員報酬·賞与等の最新実態 : 社長の年収は4441万円。常勤役員に社宅を提供している企業は2割にとどまる)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
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2018
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6.
서명
2017年賃金引上げ等の実態に関する調査 : 1人当たりの賃金の改定額は5627円、改定率は2.0% (特集 本誌特別調査 労使および専門家470人に聞く 2018年賃上げの見通し : 定昇込みで2.13%と予測。経営側の3社に1社がベアを「実施する予定」)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
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2018
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7.
서명
2017年就労条件総合調査 : 労働時間制度、定年制および賃金制度等の実態
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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8.
서명
2018年春季生活闘争方針 : 賃上げ要求水準は2%程度を基準とし、定期昇給相当分(賃金カーブ維持相当分)を含め4%程度とする
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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9.
서명
イオンファンタジー シンプルな評価項目で基準を明確化し、評価結果は時給や賞与に反映。モチベーションアップにつなげる (特集 パートタイマーの人事考課制度 : 処遇との連動を通じて定着と活躍を促す3社の取り組み)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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10.
서명
インセンティブ報酬を活用した役員報酬改革の方向性 : 活用促す法整備の動向とインセンティブ類型別に見た導入検討ポイント (特集 本誌特別調査 2017年役員報酬·賞与等の最新実態 : 社長の年収は4441万円。常勤役員に社宅を提供している企業は2割にとどまる)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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원문제공마감년
11.
서명
ウィル 就活サイトの利用をやめ、自社から学生に接触し、カスタマイズで相互理解を進める採用を展開 (特集 攻めの人材獲得策 広がる「リファラル採用」の取り組みを追う : "人のつながり"から求める人材との接点を積極的に広げ、採用·定着につなげる2社の事例)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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원문제공마감년
12.
서명
ここに注目! 労働法令のポイント 助成金関係 中小企業·小規模事業者の生産性向上を支援する業務改善助成金の対象を拡充。申請受付は平成30年1月31日まで
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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저널기사
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원문제공마감년
13.
서명
これから取り組むリファラル採用の実務ポイントと留意点 : メリットを活かす取り組みの考え方と、導入·運用ステップの実際 (特集 攻めの人材獲得策 広がる「リファラル採用」の取り組みを追う : "人のつながり"から求める人材との接点を積極的に広げ、採用·定着につなげる2社の事例)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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14.
서명
サイボウズ 評価の目的を『社員の成長のサポート』と『給与の決定』に分離、部下の成長を支援するフィードバック面談を重視 (特集 人事評価の新たな潮流 : 社員の成長実現とマネジメント力向上に向け、ノーレイティングを取り入れた3社の事例)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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원문제공마감년
15.
서명
スープストックトーキョー 育児·介護に加え、自己研鑽での制度利用を期間無制限で許可。短時間勤務中は本人希望に応じ役割を見直す (特集 働き方改革シリーズ(第10弾)短時間正社員制度 : 人材確保や多様な人材活用などの目的に応じ制度を導入·運用する3社の事例と、制度設計上のポイント解説)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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원문제공마감년
16.
서명
ソニー 人材育成の共通要素を「人間力」「仕事力」「志·変革力」に整理 (特集 主要企業の人材育成体系 : 基本となる育成方針を明確に示し、体系立った育成を進める3社の事例)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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17.
서명
データボックス 福利厚生費の実態(2016年度) : 1人平均月額11万1844円、前年度比1.1%の増加、2年連続で11万円を超える
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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원문제공마감년
18.
서명
トラスコ中山 業績·姿勢·能力の評価に独自の多面評価結果を組み合わせて時給·賞与を決定 (特集 パートタイマーの人事考課制度 : 処遇との連動を通じて定着と活躍を促す3社の取り組み)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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원문제공마감년
19.
서명
ハウスコム 採用力の強化、多様な人材の確保を目的として、営業職に短時間正社員制度を導入 (特集 働き方改革シリーズ(第10弾)短時間正社員制度 : 人材確保や多様な人材活用などの目的に応じ制度を導入·運用する3社の事例と、制度設計上のポイント解説)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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20.
서명
パートタイマーの人事考課制度 : 処遇との連動を通じて定着と活躍を促す3社の取り組み (特集 パートタイマーの人事考課制度 : 処遇との連動を通じて定着と活躍を促す3社の取り組み)
저자
unknown
발행처
労務行政研究所
원문제공시작년
2018
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