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1.
서명
Realizing the Promise of Partnerships Many partnerships end badly. It doesn't have to be that way 미리보기
저자
unknown
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2002
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2.
서명
Real Pay for Performance. Implementing a compensation plan that fairly rewards performance is hard work, but it's worth the effort 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2001
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3.
서명
Real Time Strategist: A sudden attack on your market is hardly a pleasant surprise 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
1999
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4.
서명
Real Time Strategy 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
1999
자료유형
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원문제공마감년
7.
서명
Real-Time Strategy Business isn't international anymore, it's global. And in a global market, the rules are different 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2000
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8.
서명
Real Time Strategy Hockey provides the best sports metaphors for corporate strategy 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2001
자료유형
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원문제공마감년
9.
서명
Real-Time Strategy Regular columnist-and seasoned board member-Rick Oliver describes the board of directors' role in strategy formulation 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2000
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원문제공마감년
10.
서명
Real-Time Strategy Relying on SWOT analysis as the only strategic planning tool you need is like using your Swiss Army Knife for all your home improvement projects 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2000
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12.
서명
Real Time Strategy. The idea of an electronic marketplace exchange may be wounded, but it is certainly not dead 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2001
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13.
서명
Real Time Strategy - The key concerns about time in strategic planning 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2000
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14.
서명
Real-Time Strategy: The living organism is the metaphor that now shapes our view of strategy 미리보기
저자
unknown
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2002
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원문제공마감년
15.
서명
Real-Time Strategy The nearly nonexistent strategic sweet spot makes strategy more important than ever 미리보기
저자
unknown
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2002
자료유형
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원문제공마감년
16.
서명
Reconfiguring the Value Network Keeping track of the revenue stream is important, but it's equally important to track the flow of knowledge and intangibles 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2000
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원문제공마감년
17.
서명
Reconstruct Your Business Around Customers Your customers reach you through numerous channels, but all those channels should have a single focus 미리보기
저자
unknown
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
2002
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원문제공마감년
18.
서명
Reforging the Supply Chain: Vendors are taking on ever greater roles in managing their customers' inventory 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
19.
서명
Reinventing Innovation: Don't leave innovation to the "creative types" and then hope for the best 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
1998
자료유형
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원문제공마감년
20.
서명
Retailing's Rule Breakers: Three niche superstores follow risky strategies to set themselves apart in a competitive field 미리보기
저자
00
발행처
FAULKNER & GRAY INC
원문제공시작년
1997
자료유형
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원문제공마감년
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